LECTORAAT CHANGE MANAGEMENT – De Haagse Hogeschool

Wie ben je?

Ik ben als externe onderzoeker verbonden aan het Lectoraat Change Management. Ik ben kerndocent bij Sioo, een interuniversitair centrum voor organisatie en veranderkunde. Vanuit mijn eigen praktijk VeranderWerf werk ik als bestuursadviseur en organisatieonderzoeker. Ik ben lid van de kernredactie van het Tijdschrift Management & Organisatie.

Ik ben opgeleid als organisatiepsycholoog, veranderkundige en filosoof. Die perspectieven gebruik ik om scherper te kijken naar wat er gebeurt in organisaties wanneer verandering spannend wordt: wanneer druk toeneemt, belangen botsen en ongemak ontstaat. Samen met organisaties zoek ik naar manieren om lastige momenten niet te vermijden, maar ze juist serieus te nemen als bron van inzicht, zorgvuldigheid en vernieuwing.

Wat doe je?

• Ik onderzoek. Vanuit het Lectoraat Change Management onderzoek ik hoe vrijmoedigheid georganiseerd kan worden. Niet als individuele deugd, maar als noodzakelijke vaardigheid in organisaties. 
• Ik adviseer. Als bestuursadviseur werk ik aan complexe organisatievraagstukken, vooral rond professioneel handelen, vakmanschap en de menselijke maat. Ik breng perspectieven uit de veranderkunde en filosofie samen om helderheid, inzicht en handelingsmogelijkheden te creëren.
• Ik schrijf. Over aandacht, twijfel en vrijmoedigheid. In 2026 verscheen mijn boek Vrijmoedig veranderen: Van tegenspraak naar openhartig spreken. Daarin onderzoek ik wat het betekent om vanuit een grondhouding van vrijmoedigheid te kijken, te spreken en te handelen te midden van druk en gedoe.

Wat onderzoek je?

Mijn onderzoek gaat over vrijmoedigheid organiseren. Ik onderzoek vrijmoedigheid niet als een individuele eigenschap of persoonlijke moed, maar als een essentiële organisatorische vaardigheid die bijdraagt aan professionele besluitvorming, verantwoord handelen en het zorgvuldig, met aandacht én ontspanning omgaan met complexe vraagstukken.

In een tijd waarin organisaties worden geconfronteerd met onzekerheid, tegenstrijdige belangen en maatschappelijke opgaven, is het belangrijk dat verschillende perspectieven zichtbaar worden en meewegen in besluiten. Vrijmoedigheid helpt om aannames ter discussie te stellen, risico’s tijdig te signaleren, dilemma’s te verkennen en de kwaliteit van oordeelsvorming te versterken.

Mijn onderzoek richt zich op de voorwaarden die nodig zijn om vrijmoedigheid mogelijk maken en op de manieren waarop organisaties die kunnen versterken. Momenteel onderzoek ik met behulp van prototyping welke aannames, randvoorwaarden en ontwerpprincipes een rol spelen bij het herkennen en ondersteunen van vrijmoedigheid in organisaties. Hiervoor ontwikkel ik Finding Frank, een experimenteel concept dat helpt om vrijmoedigheid zichtbaar en bespreekbaar te maken. Door te onderzoeken wat hiervoor nodig is, ontstaat meer inzicht in hoe organisaties openhartige gesprekken, constructieve tegenspraak en gezamenlijk leren kunnen bevorderen.

marloes@veranderwerf.nl

www.veranderwerf.nl