Mooi, dat is het woord niet

Na het zien van een video-installatie ‘Wait’ van de Franse kunstenaar Céline Berger herinner ik mij plotseling het nummer ‘Fitter Happier‘ van het album OK computer van de Britse band Radiohead. De cd OK Computer kreeg ik van een vriendin. Ze had hem ook gekregen maar vond het “verschrikkelijke herrie” en kon zich niet voorstellen dat er mensen zijn die daarvan houden. “Dat is toch geen muziek…” en daarbij trok ze een verontwaardigd gezicht. Dat ik en anderen beweerden de muzikale projecten van Radiohead zeer te waarderen, kon ze niet geloven.

okcomputer

‘Fitter Happier’ is ook meer een kunstwerk dan een muzieknummer. Het is niet gemaakt om te behagen. Net als bij ‘Wait’ van Celine Berger ligt de schoonheid en betekenis van dit kunstwerk in de frictie die het werk weergeeft. Een frictie die je gewaar wordt als je het nummer of de video ondergaat. Als de vraag begint te knagen wat hoor of zie ik nu eigenlijk?

In het nummer ‘Fitter Happier’ leest een man een tekst voor. De tekst handelt over een soort contract met doelstellingen. Het gebezigde discours is de Angelsaksische taal van Human Resources Management en Development. Het zou zomaar een ‘POP’ (Persoonlijk Ontwikkelingsplan) kunnen zijn. Een plan van iemand die zich voorneemt een beter mens en een betere werknemer te worden. De man spreekt zich uit over hoe hij de komende tijd zijn gedrag en levensstijl zal veranderen om een nog een productievere en een ‘fitter en happier’ werknemer te worden.

Getting on with your associate employee contemporaries (…), fond but not in love an empowered and informed member of society, calm, fitter, healthier and more productive.

Het monotoon uitgesproken persoonlijke plan en de ontregelende tonen waarmee Radiohead de tekst begeleidt, heeft een vervreemdend effect. Het maakte toentertijd net zo’n diepe indruk als dat het nu nog doet. Inderdaad is het nauwelijks een gezellig achtergrondmuziekje voor bij een romantisch etentje te noemen, maar wel een kunstwerk. Een kunstuiting die nog steeds zijn werk doet. De vervreemding en frictie die ik ervaar bij het beluisteren van dit nummer wordt veroorzaakt door de ontzielde monotonie van de stem en het persoonlijke karakter van de uitspraken over het leven alsof ze gedaan worden door een robot. (De relatie met de wereld van Human Resources Development heb ik uitvoerig beschreven in het artikel ‘De heerlijke nieuwe wereld van HRD‘.

De video-installatie ‘Wait’ van Céline is ook al geen relaxed avondje voor de buis. Het is werken. Bij deze video-installatie ligt de relatie met de corporate wereld niet onder de oppervlakte. Opgeleidt als ingenieur werkte Céline Berger twaalf jaar in het hightech bedrijf Siemens. Ze hield zich daar bezig met de ontwikkeling van de D-RAM, een soort chip. In haar werk als kunstenaar legt ze expliciete relaties met de wereld van managementmethodes en organisaties. In de video-installatie ‘Wait’ gebruikt ze de methodologie voor het verbeteren van bedrijfsresultaat en product-ontwikkeling van ‘Lean Six Sigma’. De video toont een powerpoint videopresentatie die inzicht geeft in de toepassing van deze methodologie voor het ontwerp van het nieuwste product ‘Wait’.

We have followed step by step this powerful method, which allows us to perfectly adapt our product design to the needs of our customer. Let us welcome you to our project status report.

Veel van wat je ziet is een aanzet tot denken. De behoeften van de klant aan het product dat tegelijkertijd een imperatief is: ‘wacht!’. De relatie die gelegd wordt met de hoofdzonden, en in het bijzonder met de zevende hoofdzonde: acedia, luiheid. De smetteloosheid, zuivere rationaliteit van de presentatie van de methodologie, stilte, geloofwaardigheid, exemplarische context, de herhaling van het zinnetje: ‘next slide’ en andere zinnen die te denken geven:

If you can’t measure something, you can’t understand it, and if you cant’t understand it, you can’t control it.

Of halverwege de video waarin de consultant zwijgt, wacht, als vleesgeworden rationaliteit van ‘Wait’. Het maakt het ondergaan van dit kunstwerk tot een belevenis die je kunt blijven interpreteren.

Een gedachte over “Mooi, dat is het woord niet

  1. Van Hekke! Man! Op het net. Mooi!
    Tja, de matafoor van de chip zien managers graag.
    Een chip met grotere kloksnelheid of meer RAM (random access memory) betekent grotere omzet / output 🙂
    De metafoor schrijft ook de oplossing voor: als ondernemen een sport is dan zijn er veel verliezers … en winnaars.
    De mantra is ‘if you cannot measure it, you cannot manage it’; controle is een stap verder.
    Ik werk nu even bij een club die gaat veranderen en het gaat echt niet over beter hoor maar gewoon over emoties.
    Hou je goed, jaap

    Like

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s